当地时间10月27日，根据德国天空体育的报道，拜仁慕尼黑近期对球探部门实施了大规模改革，在人员配置和部门架构方面均进行了显著调整。尽管这些举措总体上获得了外界的广泛肯定，但在俱乐部内部仍存在一些不同意见和反对声音。

尽管体育董事埃贝尔和体育总监弗罗因德频繁出现在公众视野中，但真正主导拜仁球探体系运作的，是鲜少公开露面的尼尔斯-施马特克。

这位36岁的球探主管于2024年10月加入拜仁，合同期限至2026年9月。他的加盟得益于埃贝尔的积极邀请，两人早在门兴格拉德巴赫时期就建立了长期合作关系，且埃贝尔与其父亲约尔格-施马特克（现任沃尔夫斯堡总经理）私交甚好，进一步巩固了信任基础。

施马特克上任后，着重推进全球实地考察与数据分析相结合的工作模式，这一方向延续了其前任马库斯-皮拉瓦的理念，后者在任期间曾主导了迈克尔-奥利塞的引进工作。

作为球探部门负责人，施马特克全面管理拜仁的球探体系，并向体育总监弗洛因德汇报工作。

在他之下设有两位主要负责人：

弗洛里安-察恩：负责青训营球探事务；

安德烈-赫赫尔曼：负责一线队（职业球员部门）的球探工作。

目前，拜仁已正式将青训和一线队的球探体系合并，旨在加强信息共享与内部协作效率。

上任后，施马特克主导了一次“大规模重组”——在过去的几个月中，拜仁解除了9到10名球探的职务，同时新招募了8名成员。

这场“激进改革”在内部并未获得完全认可，也引发了一定程度的抵触情绪。甚至有内部员工评价施马特克“作风强硬，令人敬畏”。

不过，高层普遍认可他、弗罗因德与埃贝尔三人之间的紧密合作，认为他们的工作已初见成效。

施马特克的团队投入大量时间进行海外考察，同时也密切关注国内新星。完成球员考察后，他们通常会首先与球员经纪人建立初步联系。

若埃贝尔和弗罗因德认为某名球员值得引进，他们会向监事会提交相关报告。

监事会根据俱乐部财政状况决定是否启动谈判。若获得批准，埃贝尔与CEO德雷森将直接与球员所属俱乐部进行谈判。一旦各方达成协议，且球员通过体检，转会即可正式完成。

据悉，拜仁监事会对埃贝尔和弗罗因德近期提交的球探分析报告和评估档案印象深刻——这些资料由球探部门编写，并融入了两位高管的经验分析。

不过，也并非所有情况都尽如人意。俱乐部名誉主席赫内斯曾公开批评：部分转会谈判耗时过长，例如路易斯-迪亚斯和雅克松的案例。他希望拜仁今后能在转会窗口后期保持冷静，提前完成阵容规划。

拜仁目前的策略是“我们是要提前规划引援，还是针对突发情况（如伤病）进行短期应对？”

长期筹备并成功完成的交易包括：约纳坦-塔和比朔夫。

但过去也有未能成功的案例——拜仁曾长期关注但最终未能引进：沃尔特马德（转会至纽卡斯尔联）、赫伊森（转会至皇马）、哲凯赖什（转会至阿森纳）、马利克·福法纳（留在里昂）

拜仁在短时间内做出应变的案例则包括：安东尼、弗兰库利诺以及最终加盟的雅克松。

埃贝尔强调，他不会因引援而阻碍年轻球员的成长机会。

拜仁希望确保像威兹德姆-迈克、卡夏诺-基亚拉和伦纳特-卡尔这样的年轻球员能获得实际比赛机会。

尤其是卡尔，他的成长已逐步证明了这一战略的有效性。